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太多人误解了雷军创立的小米小米模式也适用厨卫电器品牌_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 12:08:24 阅读: 来源:磁座钻厂家

1、雷军所带领的小米体系,由于是一个全新的模式,很多人看不太清,而且,有太多的错误认识。比如,错误的认为,小米就是一个百货公司而已,甚至不是互联网公司,是以小米手机为代表的“硬件公司”。

------很明显,都是局部的,非全面的理解。

2、要准确理解这么一个“怪兽型"的公司,的确不容易。很多人认为,小米是模仿苹果,试图成为苹果第二,这是不对的。小米起家,的确是”代工手机“的方式发展而来,后来发现,并没有因此而停步。后来,涉及了很多的领域,比如空调,茶叶,装修,洗衣机,净水器,互联网电视,插座开关,路由器,电动汽车,小米金融等等,所有领域。

-----按照经典的定位理论,难以解释。

-----按照传统的连锁百货公司的模式,也是难以解释的。

-----按照传统的互联网公司的模式,也是难以解释的。

3、在笔者看来,小米的确开创了一个新的模式。不同于任何现有模式。

-----说小米是个平台型公司,都是基于互联网技术,却不同于阿里和京东等”横向型"平台公司(超级批发市场型平台),主要经营”垂直型"平台公司。主要区别是:

A、从最底层的工业设计开始,基于构建巨额数量的专利为基础,构建:产品本身的独特性;

B、加工制造,目前是:代工;

C、以互联网技术为“纽带”和“工具”,构建一个相关消费者的“巨大朋友圈”。而且,构建”消费者朋友圈“方式,多渠道:既线上,又线下,既有自己的网购平台,又利用其它的购物平台,不拘一格的“构建朋友圈"。用毛主席话说,就是:统一战线,团结一切可以团结的力量。

D、以”资本“为“纽带”和“工具”,构建一个”垂直品牌合伙人“的“合伙人朋友圈”。这一点,十分的厉害。雷军明白:自己不是超人,使用”资本“的力量,将”垂直品牌合伙人“ , “纽在一起”,构成合力。

E、当然,小米还收获了政府红利,以用户为基础,发展互联网金融,比如贷款,保险,发展虚拟电信服务等。

所以,小米,值得期待,任何一个现有公司,都无法比拟,十足的“怪兽型"的公司。

所以,小米,值得借鉴,或者说,值得部分借鉴。

4、对当今任何一个消费产品类型的公司,特别是厨卫电器产品类型的公司,工业设计的空间,非常大,产业链非常的长,硬性需求产品,小米的”垂直型"品牌模式,是值得借鉴的。

----笔者要大声说一句:伟大的小米公司。

----即使某一天,小米公司死亡,也是:伟大的小米公司,永垂不朽。

哈哈。

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